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Profiliert Führen
Wer sein persönliches Führungs-Profil kennt, erkennt die eigenen Verhaltensmuster und deren Folgen. Gezielte Verbesserungs-Schritte
setzen genau dort an.
”Ich pflege einen kollegialen Führungsstil“ wird von sich selbst behauptet.
In Wirklichkeit werden vermeintlich unangenehme Situationen vermieden.
Man will es allen recht machen, lädt sich selbst zu viel auf und wird dadurch zum Engpass. Das lässt sich ändern.
Der Erfolgs-Faktor Nr. 1
Kennen Sie den Erfolgs-Faktor Nr. 1 für Ihr Unternehmen?
Lassen Sie sich überraschen.
Dieser Schlüssel-Faktor entscheidet auch darüber, ob gute Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bleiben und wie aus mittelmäßigen gute werden; mit mehr Leistungs-Willen und größerer Leistungs-Fähigkeit!
Mentale Stärke
Wirtschaftliche und politische Rahmenbedingungen, sowie herausfordernde Mitarbeiter verlangen der Führung mehr Standfestigkeit ab denn je. Mentale Stärke ist deshalb zu einem Schlüssel-Faktor für starke Führung geworden.
Systematisch mehr Führungs-Stärke entwickeln
Niemand wird als starker Chef oder starke Führungskraft geboren.
Eine unkomplizierte und gleichsam wirkungsvolle Methode sichert Ihnen in Ihrer Führungs-Stärke ein stetes Wachstum.
Umgang mit Fehlern und Kritik
Sich herausreden oder rechtfertigen und Schuld bei anderen suchen beeinträchtigt die Chance, aus Fehlern zu lernen und es verzögert das Umschalten von Problem auf Lösung. Durch unglücklich vorgetragene Kritik wird dies noch verstärkt. Die Lösung ist einfacher, als vermutet wird.
Mitarbeiter – Motivation wirksam praktizieren
Von vielen Führungskräften – und auch von Chefs – wird Mitarbeiter-Motivation zu pauschal und damit zu einseitig als Führungs-Aufgabe verstanden. Das nimmt Mitarbeitern deren Eigen-Verantwortung ab und führt in der Folge zu Problemen anstatt zu Lösungen. Eine klare Festlegung ist der erste Schritt zur besseren Lösung.
Entscheidungs-Stärke
Ein wichtiges Erkennungsmerkmal starker Führung ist die Qualität der Entscheidungen. Entscheidungs-Stärke ist Grund-Voraussetzung für eigeninitiatives Handeln bei Führungskräften und die daraus resultierende Entlastung des Chefs.
Lösungen für Ihre aktuellen persönlichen Führungs-Themen
Es ist eine der besonderen Stärken von Ernst Rüdiger Schilffarth, sich schnell in eine geschilderte Führungs-Situation hineinzudenken und sofort Lösungs-Ansätze anzubieten.
Referent
Ernst Rüdiger Schilffarth ist Experte für Mitarbeiter-Führung. Seit mehr als 20 Jahren begleitet er als selbständiger Coach und Trainer Chefs und Führungskräfte auf ihrem Weg zu mehr Führungs-Qualität. Er hat über die Jahre hinweg das SCHILFFARTH-Konzept ”Die 7 Dimensionen der Mitarbeiter-Führung“ entwickelt
8-24 661
15.05.2024
09:00–16:00 Uhr
€ 380,00
genug
07.05.2024
* Teilnehmern, die nicht einer Mitgliedsfirma des BBIV angehören, wird eine um 20% erhöhte Kursgebühr in Rechnung gestellt (ausgenommen Bauzeichnerkurse).
Die Teilnahmegebühr ist nach § 4 Nr. 21 Abs. a) bb) UStG umsatzsteuerfrei.
Beherbergung und Beköstigung an Personen über 27 Jahren sind nach § 4 Ziff. 23 UStG steuerpflichtig.
